domingo, 2 de mayo de 2010
Sesión 7
Cooperativa de Trabajo Asociado Presencial
Sesión 6
La comunicación organizacional interna y externa se vale de medios tradicionales y medios nuevos para alcanzar objetivos comunicativos. Su elección dependerá de una estrategia previa que permita identificar los aspectos que se desean fortalecer, además del público al que se pretende llegar.
Tablón de anuncios, revistas, circulares y periódico impresos, son algunos de los medios empleados dentro de las empresas, si bien éstos ayudaban a mantener el flujo comunicativo, son de elaboración más compleja y en algunos casos de un coste que no se compensa con el número de personas que realmente logra verlo.
Con la globalización, las nuevas tecnologías de información o los nuevos medios se están imponiendo sobre los tradicionales; interactividad en tiempo real y bajo costo, son algunas de las tantas ventajas que tienen a su favor estos nuevos medios, que utilizan como plataforma a internet: una red que reúne a todos los medios; por la que es posible llegar a más empleados y usuarios en menos tiempo.
Sesión 5
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Abril 5
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Con el surgimiento de nuevas organizaciones, se ha ido desarrollando un mercado competitivo que ha llevado a la mayoría de las empresas a mejorar su relación comunicativa entre los miembros de la misma, haciendo uso de estrategias o canales de comunicación, con el propósito de mantener actualizados a sus empleados a cerca de los cambios que se realicen en la empresa, esto con la finalidad de mejorar o reforzar su identidad e imagen corporativa hacia su público interno y externo.
sábado, 1 de mayo de 2010
Sesión 4
Siempre se ha dicho que en la Comunicación hay dos partes: la interna y la externa.
La Comunicación Corporativa, efectivamente, se divide en dos: la Comunicación Interna y la Comunicación Externa. La primera trabaja en la concepción y el desarrollo de la cultura corporativa, es decir las ideas y conceptos cualitativos que definen a la organización. La segunda se encarga de
gestionar la imagen que nuestra empresa quiere ofrecer al mercado o a la sociedad. En ambos casos se pretende colaborar en alcanzar los objetivos previstos de rentabilidad.
La perspectiva global de la Comunicación Corporativa justifica el hecho de que convivan los dos apartados anteriormente descritos. Esa visión global hacia dentro y hacia fuera exige coherencia, un valor muy importante para garantizar resultados a largo plazo y para alcanzar la excelencia, misión en la que la Comunicación Corporativa está empeñada.
-El prototipo de Villafañe, que propone fortalecer la comunicación interna a partir de una segmentación del personal, que en cada organización, por su estructura será diferente.
-Variables de configuración de los públicos: dimensión ética, intereses económicos, capacidad de influencia en la opinión pública, transmisión directa de la imagen.
-Dentro de las actividades de la comunicación externa están el mecenazgo y el patrocinio. El mecenazgo consiste en las labores que realizan las empresas que ayudan de cualesquier forma a una población a comunidad sin ningún interés de fondo. El patrocinio es la responsabilidad social. Con esta se busca obtener beneficios a partir de las oportunidades que brinda.
Sesión 3
-La comunicación de dirección que es donde se trabaja el proceso de inicio y direccionamiento del proceso de cambio, con el fin de motivar a los empleados.
-La comunicación corporativa proviene de corpus, es decir, se vincula a todo.
-¿De qué serviría que alguien hubiera inventado el fuego si no lo hubiera dado a conocer a los congéneres de nuestros primeros tiempos? Sin la comunicación todavía estaríamos en las cavernas.
-La comunicación es el seno de las organizaciones, una perspectiva estudiada por la disciplina conocida como comunicación corporativa.
-La comunicación corporativa gestiona la comunicación en las organizaciones.
-Observo que el texto pretende animar a los comunicadores a potenciar la comunicación dentro de una organización para que la haga imprescindible.
-El documento hace unas propuestas basándose en tres ejes: la persona, la organización y las nuevas tecnologías.
-Las organizaciones tienen para la comunicación corporativa un doble perspectiva: la interna y la externa.
-Las nuevas tecnologías, internet y extranet, han orientado los objetivos que la comunicación puede conseguir en las empresas. Es ahí donde hablamos de nuevo entorno competitivo, porque esas nuevas tecnologías se adhieren a la gestión de la información.
-La comunicación corporativa es hoy por hoy la herramienta estratégica necesaria para lograr un valor añadido que diferencie a la empresa dentro del entorno competitivo.